企業の体質というものは本当に変わらないですね。かつて２０１３年度はブラック企業大賞にも選ばれてましたワタミ。またやらかしました。

昔は365日24時間死ぬまで働けが社訓、成績を出せない社員にビルの8階か9階での会議中「今すぐここから飛び降りろ」、2008年に新卒社員の過労自殺、その後7年半も謝罪せず。
2013年に渡邉会長(当時)が参議院選挙で当選し、議員をしていた6年は労働組合が結成されるなど当時の社長を中心にホワイト化していきましたが、渡邉氏の参議院の任期が終わり議員を辞め、2019年に渡邉氏が社長に復帰すると2020年9月に長時間労働と残業代の未払いで厚生労働省より是正勧告を受け、昨日執行役員による「45時間以上残業させてもいい」発言が本日発売の週刊文春にリークされました。

この動画がその内容です。

企業の体質というものを変えていくのは難しいものです。不祥事を起こす企業は大体似たような曲線をたどります。

事例１　三菱自動車
１９９０年代はトヨタ・日産に次ぐ業界３位の車メーカー
２０００年　大量のリコール隠しが発覚
２００２年　大型トラックのタイヤ脱落による横浜での親子３人死傷事件
２００３年　２０００年の時以上の大量のリコール隠し発覚
　　　　　　その後、シェアは激減し冬の時代へ。徐々に盛り返すも
２０１６年　燃費データ改ざんが発覚
　　　　　　自社で存続が不可能となりルノー日産グループに吸収される
２０１７年以降、毎年４，０００億レベルの赤字
現在存続の危機

事例２　東京女子医大
２０００年の時点で創立１００年の名門校
２００１年　カルテ改ざん事件
２００２年　特定機能病院承認取り消し
２００７年　特定機能病院再承認
２０１５年　子どもに使用してはいけない麻酔薬を常時使用が発覚
　　　　　　再度特定機能病院承認取り消し
２０１７年度以降、毎年３０～５０億円の赤字
２０２０年　看護師の大量退職
２０２１年　医師の大量退職
現在存続の危機　他の大学が買い取る話などがニュースで出ている。

事例３　日本相撲協会
１９９０代は若貴が大ブーム
２００３年　貴乃花引退　その後相撲人気は低下
２００８年　時津風部屋リンチ殺人事件
２０１０年　野球とばく事件
２０１１年　八百長事件　この時協会は存続の危機に追い込まれた
　　　　　　その後、モンゴル勢の活躍
２０１７年　１７年ぶりの日本人横綱稀勢の里昇進
２０１７年　横綱日馬富士による貴ノ岩への暴行事件
　　　　　　年末、暴行事件を受けコンプライアンス研修を実施
　　　　　　その中での八角理事長（元横綱北勝海）の発言
　　　　　　「何気ないちょっとした気持ちでやった暴力が、
　　　　　　　ここまで組織を揺るがすような羽目になってしまうと。
　　　　　　　本人たち個人個人の自覚を持って行動するようにと促しました」
　　　　　　この発言に世間からは本当に反省しているのかと反発を受けた。
２０１８年　貴ノ岩による付き人暴行事件
２０２０年　中川部屋暴力事件
親方や大関がコロナ禍の中の飲食店等への不要な外出などで処分等不祥事は絶えない。

この先、ワタミがホワイト化できるかどうかが注目です。